1С:Управление холдингом 8. Артикул: 4601546114570 Бесплатная доставка и установка в пределах МКАД Цена: 1 710 000 рублей

В комплект входит бесплатная подписка на ИТС на 3 месяца, для любого обслуживания этого программного продукта необходима действующая подписка на ИТС.

"1С:Управление холдингом 8" – CPM-решение (Corporate Performance Management – Управление Эффективностью Холдинга), предназначенное для автоматизации задач, связанных с планированием, учетом и контролем эффективности холдингов.

Потенциальными пользователями программы являются группы компаний с централизацией функций управления финансами, составные части которых принадлежат к разным отраслям.

"1С:Управление холдингом 8" предназначена для комплексной автоматизации управляющих компаний холдингов и охватывает ряд областей управленческого и фискального учета:
- консолидация управленческой отчетности,
- бизнес-анализ,
- бюджетирование,
- централизованное казначейство,
- управление договорами,
- управление проектами,
- стратегическое управление в соответствии с Balanced Scorecard,
- бухгалтерский учет в соответствии с законодательством РФ,
- налоговый учет,
- подготовка отдельной и консолидированной отчетности по МСФО,
- управление мастер-данными (нормативно-справочной информацией) группы компаний.

Возможности "1С:Управление холдингом 8"

Учет и отчетность по МСФО

"1С:Управление холдингом 8" поддерживает учет по МСФО в двух моделях: транзакционной и трансформационной. Транзакционная модель применяется, когда учет по МСФО ведется в той же программе, что и учет по российскому стандарту. Трансформационный подход используется, если данные бухучета передаются дочерними и зависимыми организациям в виде форм сбора данных.

Для обоих вариантов реализованы функции трансляции финансовой информации РСБУ на план счетов МСФО. Кроме того, автоматизированы 14 объектов параллельного учета, учетные политики по которым, как правило, отличаются от учетной политики РСБУ:
- основные средства,
- нематериальные активы,
- активы, предназначенные для продажи,
- биологические активы,
- кредиты и займы полученные (учет по амортизированной стоимости),
- займы выданные и депозиты,
- дебиторская задолженность (резерв и учет по амортизированной стоимости),
- векселя и другие финансовые инструменты, учитываемые по справедливой стоимости,
- лизинг,
- инвестиции,
- резерв по запасам,
- многокомпонентные сделки,
- начисления доходов и расходов (accruals),
- закрытие периода, включая расчет себестоимости, отложенных налогов, реформацию баланса.

В системе реализован пакет индивидуальной и консолидированной отчетности и примечания к ним. Функциональность подсистемы учета и отчетности МСФО получила положительное заключение EY (Ernst & Young).

Инструменты сверки и элиминации внутригрупповых операций

Портал сверки внутригрупповых операций – это инструмент, обеспечивающий сверку в режиме "Каждый с каждым", кардинально снижающий нагрузку на управляющую компанию и дочерние общества.

Портал поддерживает произвольную детализацию сверки, урегулирование расхождений и содержит сервисы, упрощающие коммуникации в процессе сверки и сокращающие ее сроки.

В системе реализован конструктор шаблона сверки внутригрупповых операций, поддерживающий 5 стандартных вариантов элиминационных корректировок и типовые консолидационные поправки.

Бюджетирование

"1С:Управление холдингом 8" включает апробированный на сотнях внедрений "1С:Консолидации 8 ПРОФ" функционал бюджетирования, который позволяет:
- самостоятельно определять бизнес-пользователю перечень необходимых классификаторов, аналитик, показателей, разрабатывать бюджетные модели и комплекты отчетности различного назначения,
- прогнозировать динамику показателей, используя различные варианты расчета, консолидации и распределения показателей, а также функции "скользящего планирования" и "планирования от достигнутого", быстро формировать необходимые бюджеты. При этом можно комбинировать методологии планирования "снизу вверх" и "сверху вниз" и использовать механизмы выверки и исключения внутригрупповых операций,
- обслуживать необходимые принципы выделения центров финансовой ответственности благодаря развитым функциям по управлению организационно-финансовой структурой группы,
- регламентировать бюджетный процесс и распределять ответственность между его участниками, использовать для согласования бюджетов маршруты любой сложности,
- автоматически уведомлять причастных сотрудников о ходе процесса согласования.

Кроме того, функционал "1С:Управления холдингом 8" дает возможность эффективнее планировать и нормировать расходы благодаря:
- использованию помимо сценариев "План" и "Факт" промежуточного слоя данных "Прогноз", представленного графиками начислений и платежей, заявками на операцию, а также новым объектом планирования "Транзакция",
- обеспечению эффективных коммуникаций в ходе планирования благодаря новым функциям комментирования и управления версиями бюджетов,
- сокращению сроков и повышению качества планирования и оперативного анализа исполнения бюджетов за счет использования тонкого, веб-клиента и специального add-on клиента для Microsoft Excel.

Управление проектами

"1С:Управление холдингом 8" позволяет определить декомпозицию этапов и работ проектов или программы взаимосвязанных проектов, указать ответственных, сроки и используемые ресурсы.

В качестве ресурсов могут выступать любые справочники конфигурации (например, сотрудники, номенклатура, внеоборотные активы). Для ресурсов могут быть указаны натуральные и стоимостные параметры.

Благодаря возможности связать транзакции по бюджетам движения денежных средств, доходов и расходов, движению ресурсов с этапами проектов система позволяет эффективно вести бюджетирование проектов. Удобные средства визуализации (диаграммы Ганта и последовательности) позволяют наглядно представить финансовую и оперативную информацию о проекте.

Управление договорами и лимитами. "Фабрика платежей"

Получивший дальнейшее развитие функционал по управлению договорами позволяет:
- согласовывать договоры по маршрутам произвольной сложности,
- комментировать, сохранять вложения для договоров,
- благодаря использованию состояний договоров от "На утверждении" до "Исполнен" или "Расторгнут" поддержать жизненный цикл договоров,
- использовать графики начислений и платежей.

Лимитирование доступно в пространстве трех бюджетов: БДР, БДДС, бюджета движения ресурсов с использованием следующих аналитик:
- статьи соответствующих бюджетов,
- три дополнительные аналитики, определяемые для статей бюджетов,
- ЦФО,
- валюта,
- проекты и этапы проектов,
- контрагент и договор.
Лимиты определяются в бюджетах на этапе планирования и контролируются на двух уровнях:
- графиков начислений и платежей договоров или проектов,
- заявок на операцию (по БДР, бюджету движения ресурсов, БДДС).

Подсистема "Централизованное казначейство" прикладного решения "1С:Консолидация 8 ПРОФ" существенно переработана и реорганизована в соответствии с концепцией "фабрики платежей" и обеспечивает укрупненное и детальное планирование денежных потоков, управление мгновенной и краткосрочной ликвидностью, позволяет сочетать централизованную и децентрализованную модель управления денежными средствами холдинга.

Новый консолидированный платежный календарь позволяет провести анализ "Что если?", то есть оценить влияние даты и расчетного счета платежа на платежную позицию организационной единицы и холдинга в целом, спланировать необходимые внутригрупповые платежи либо перенос срока платежа, а также разместить временно свободные денежные средства.

Регламентированный учет

Конфигурация содержит весь необходимый инструментарий для автоматизации бухгалтерского и налогового учета, включая подготовку обязательной (регламентированной) отчетности в организации. В качестве подсистемы бухгалтерского учета используется встроенная в "Управление холдингом" конфигурация "Бухгалтерия предприятия КОРП" версии 3.0.